Sesi 1. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Sistem Pelayanan Kesehatan Terintegrasi

Dosen Pengampu: Dwi Handono Sulistyo

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan konsep umum Sistem Kesehatan dan Sistem Kesehatan Nasional
  2. Menjelaskan subsistem SDM di dalam Sistem Kesehatan dan Integrated Healthcare System
  3. Menjelaskan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Integrated Healthcare System
  4. Mendiskusikan Menajemen Sumber Daya Manusia Integrated Healthcare System dalam konteks Indonesia

Sesi 2. Komponen Esensial Penerapan dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Dosen Pengampu: Dwi Handono Sulistyo

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan Elemen Organisasional dari Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Pelayanan Kesehatan.
  2. Menjelaskan Fungsi Sumber Daya Manusia.
  3. Menjelaskan Manajemen Strategik Sumber Daya Manusia.
  4. Mendiskusikan konteks manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan di Indonesia

Sesi 3. Penerapan Sumber Daya Manusia dalam Sektor Publik dan Pusat Kesehatan Masyarakat

Dosen Pengampu: Dwi Handono Sulistyo

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan Overview Setting
  2. Menjelaskan Kualifikasi Administrator Sumber Daya Manusia
  3. Menjelaskan Isu-Isu dalam Administrasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
  4. Menjelaskan Prinsip Umum dari Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Setting Kesehatan Masyarakat
  5. Menjelaskan konsep Pusat Kesehatan Masyarakat
  6. Menjelaskan implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pusat Kesehatan Masyarakat
  7. Menjelaskan isu-isu dan tantangan dalam fungsi-fungsi manajemen SDM di Pusat Kesehatan Masyarakat
  8. Mendiskusikan perbedaan Manajemen Sumber Daya Manusia di Pusat Kesehatan Masyarakat, di daerah perkotaan, terpencil, tertinggal, dan tidak diminati

Sesi 4. Fungsi Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit dan Manajemen berdasarkan Prinsip Continuity of Care

Dosen Pengampu: Dwi Handono Sulistyo

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan overview setting
  2. Menjelaskan implementasi fungsi-fungsi manajemen SDM di rumah sakit
  3. Menjelaskan isu-isu dan tantangan dalam fungsi-fungsi manajemen SDM di rumah sakit
  4. Mendiskusikan Fungsi Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit dalam konteks rumah sakit pusat, daerah, swasta, dan organisasi kemsyarakatan
  5. Menjelaskan konsep Continuity of Care
  6. Menjelaskan Manajemen Sumber Daya Manusia dengan Prinsip Continuity of Care
  7. Mendiskusikan kasus the Continuity of Care dalam sistem rujukan ibu dan anak

Sesi 5. Manajemen Pengembangan Organisasi, Pelatihan dan Ilmu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan konsep dan implementasi Pengembangan Organisasi dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
  2. Menjelaskan konsep dan implementasi Pelatihan (termasuk Blended Learning) dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
  3. Menjelaskan konsep dan implementasi Manajemen Ilmu untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia
  4. Mendiskusikan implementasi Blended Learning dan Manajemen Ilmu

Sesi 6. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan konsep dan implementasi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
  2. Menjelaskan isu-isu dan tantangan dalam implementasi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
  3. Mendiskusikan implementasi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia di Indonesia

Sesi 7. Aspek Legal dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan konsep Aspek Legal dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Menjelaskan jenis-jenis regulasi terkait sumber daya manusia Kesehatan
  3. Menjelaskan isu-isu dan tantangan dalam implementasi dalam regulasi sumber daya manusia Kesehatan
  4. Mendiskusikan implementasi regulasi sumber daya manusia Kesehatan di Indonesia

Sesi 8. Penerapan Penganggaran dan Kompensasi Sumber Daya Manusia

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan konsep kompensasi (termasuk remunerasi) sumber daya manusia Kesehatan
  2. Menjelaskan implementasi kompensasi (termasuk remunerasi) sumber daya manusia Kesehatan
  3. Mendiskusikan isu-isu dan tantangan dalam implementasi kompensasi (termasuk remunerasi) di rumah sakit
  4. Menjelaskan hubungan antara penganggaran dengan manajemen sumber daya manusia
  5. Menjelaskan penerapan konsep sumber daya manusia lain yang berkaitan dengan penganggaran sumber daya manusia

Sesi 9. Konsep Kepemimpinan

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Menjelaskan peran kepemimpinan untuk memacu performa sistem kesehatan
  2. Mengidentifikasi sifat dan keterampilan dari pemimpin
  3. Untuk mengilustrasikan nilai-nilai kepemimpinan yang baik
  4. Untuk menganalisis gap antara kapabilitas mahasiswa dengan pemimpin normatif

Sesi 10. Power, Politic, & Culture

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Untuk mengilustrasikan hubungan antara power, politik, dan budaya dalam setting sektor kesehatan
  2. Untuk mendeskripsikan tipe-tipe power
  3. Untuk mereview istilah-istilah politik dalam perspektif yang positif
  4. Untuk menganalisis peran budaya dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan

Sesi 11. Manajemen Perubahan

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Untuk mendeskripsikan konsep dan penerapan manajemen perubahan
  2. Untuk menganalisis faktor kunci dari manajemen perubahan yang sukses
  3. Untuk mendesain manajemen perubahan dalam setting virtual yang terkait sektor kesehatan

Sesi 12. Decision Making

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Untuk mengilustrasikan teori pengambilan keputusan
  2. Untuk mengaplikasikan model pengambilan keputusan dalam setting virtual

Sesi 13. Followership & Managing The Boss

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Untuk mendiskusikan terkait bagaimana menjadi pengikut yang baik
  2. Untuk menggambarkan pentingnya pengikut yang baik dalam mendukung efektivitas kepemimpinan

Sesi 14. Membentuk Organisasi yang Efektif

Dosen Pengampu: Mubasysyir Hasanbasri

Learning Objectives:

  1. Untuk mendefinisikan konsep dan building blocks organisasi yang efektif
  2. Untuk menganalisis faktor kunci organisasi yang efektif dan kaitannya dengan kepemimpinan dan power
  3. Untuk menyusun organisasi virtual yang efektif berdasarkan konteks terkini

Sesi 15. Influencing Communication

Dosen Pengampu: Katarina Sri Nenggih Wahyuni

Learning Objectives:

  1. Untuk mendeskripsikan istilah komunikasi untuk mempengaruhi dan perannya untuk meningkatkan komunikasi
  2. Untuk mengembangkan strategi untuk membentuk komunikasi yang dapat mempengaruhi

Download:

Dasar-Dasar Public Speaking

Merancang Presentasi Efektif


Sesi 16. Praktikum: Manajemen Konflik

Dosen Pengampu: Katarina Sri Nenggih Wahyuni

Learning Objectives:

  1. Untuk menggambarkan konsep dan contoh praktis dari manajemen konflik dalam sektor kesehatan
  2. Untuk mengelola strategi manajemen konflik