Sesi 1. Sistem Kesehatan dan Kerangka Kebijakan Kesehatan: Konteks, Proses dan Pelaku-Pelaku 

Dosen Pengampu: Laksono Trisnantoro

Learning Objectives:

  1. Menerangkan sistem kesehatan dan komponennya.
  2. Menerangkan konsep kebijakan, konteks, para pelaku dan prosesnya. Studi kasus Kebijakan Jaminan Kesehatan di Indonesia.
  3. Menerangkan dinamika dan metafora sistem kesehatan.

Referensi:

  1. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine. (Versi Bahasa Indonesia, English Version)
  2. Trisnantoro L. dkk. 2009. Pelaksanaan Desentralisasi Kesehatan di Indonesia 2000-2007: Mengkaji pengalaman dan Skenario Masa Depan. Yogyakarta: BPFE.
  3. Mahendradhata, Y., Trisnantoro, L., Listyadewi, S., Soewondo, P., Marthias, T., Harimurti, P., & Prawira, J. (2017). The Republic of Indonesia Health System Review (K. Hort & W. Patcharanarumoi Eds.  Vol. 7). India: World Health Organization, Regional Office for South-East Asia.
  4. Modul Pelatihan Analis Kebijakan, 2015, Lembaga Administrasi Negara
  5. Modul Pelatihan Lanjutan Analis Kebijakan, 2017, Lembaga Administrasi Negara

Sesi 2. Proses Menetapkan Kebijakan dan Kekuatan-Kekuatan yang Mempengaruhi

Dosen Pengampu: Laksono Trisnantoro 

Learning Objectives:

  1. Menerangkan dimensi kekuatan dan aplikasinya dalam proses penyusunan kebijakan.
  2. Menerangkan teori pembagian kekuasaan di masyarakat dan dampaknya  terhadap pihak yang menetapkan kebijakan.
  3. Menerangkan sistem politik, dan aplikasinya di sektor kesehatan
  4. Menerangkan teori pengambilan keputusan.

Evidence Based Policy Making dalam Konteks Translational Research, Skenario Pelaksanaan kebijakan Jaminan Kesehatan Nasional

Referensi:

  1. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach.
  2. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine.

Sesi 3. Reformasi Sektor Kesehatan di Dunia dan di Indonesia

Dosen Pengampu: Laksono Trisnantoro/Dwi Handono

Learning Objectives:

  1. Menerangkan kebijakan reformasi dalam sektor kesehatan.
  2. Menerangkan pendekatan tombol dalam perubahan kebijakan kesehatan.
  3. Menerangkan perbandingan berbagai kebijakan yang reformis di berbagai negara.

Referensi:

  1. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine.
  2. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach.
  3. Roberts M. dkk .2005. Getting Health Care Reform Rights . Blackwell.

Sesi 4. Kebijakan Desentralisasi Kesehatan dan Governance Sektor Kesehatan

Dosen Pengampu: Dwi Handono

Learning Objectives:

  1. Menerangkan kebijakan desentralisasi dan desentralisasi kesehatan.
  2. Menerangkan Good Governance di sektor kesehatan.
  3. Menerangkan pengaruh kebijakan desentralisasi terhadap governance di sektor kesehatan.

Referensi:

  1. Trisnantoro L. dkk. 2009. Pelaksanaan Desentralisasi Kesehatan di Indonesia 2000-2007: Mengkaji pengalaman dan Skenario Masa Depan. BPFE.
  2. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach.

Sesi 5. Pelaksanaan Kebijakan

Dosen Pengampu: Mubasysyir Hasanbasri

Learning Objectives:

  1. Menerangkan pendekatan “top-down” dan “bottom-up” dalam pelaksanaan kebijakan.
  2. Menerangkan berbagai pendekatan lainnya dalam pelaksanaan kebijakan.
  3. Menerangkan ketegangan dan konflik dalam pelaksanaan kebijakan, antara lembaga internasional, departemen kesehatan dan dengan pemerintah daerah dan pusat.
  4. Menerangkan faktor-faktor yang dapat mendukung ataupun menghambat pelaksanaan kebijakan.

Analisis Kebijakan, Implementasi Kebijakan, Kegagalan Implementasi Kebijakan

Referensi:

  1. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach.
  2. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine.

Sesi 6. Melakukan Analisis Kebijakan

Dosen Pengampu: Laksono Trisnantoro

Learning Objectives:

  1. Menerangkan analisis kebijakan retrospektif dan prospektif.
  2. Menerangkan pelaku kebijakan, menilai sumber daya politis, dan posisi saat ini terhadap sebuah kebijakan.
  3. Menerangkan strategi politik untuk mengelola perubahan kebijakan.
  4. Menerangkan data untuk analisis kebijakan.

Referensi:

  1. Parson W. 2001. Pengantar Teori dan Praktek Analisis Kebijakan. Terjemahan Kencana.
  2. Jamison et al. 2006. Disease control priorities in developing countries. 2nd Ed. Oxford University Press: New York.
  3. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine.

Sesi 7. Prinsip-prinsip Manajemen untuk lembaga pelayanan kesehatan

Dosen Pengampu: Yodi Mahendradata

Learning Objectives:

  1. Menerangkan Teori Organisasi.
  2. Menerangkan organisasi pelayanan kesehatan sebagai makhluk hidup yang mempunyai lingkungan dan sistem kesehatan.
  3. Menerangkan prinsip-prinsip perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian.

Reading:

  1. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins.
  2. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard  Business Review 2003; 11: 54-63.
  3. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York.

Sesi 8. Aspek Manusia dalam Sistem Manajemen Organisasi Pelayanan

Dosen Pengampu: Andreasta Meliala

Learning Objectives:

  1. Menerangkan manusia dalam manajemen.
  2. Menerangkan persamaan dan perbedaaan antara manager dan pemimpin.
  3. Menerangkan konflik dan negosiasi.

Reading:

  1. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York.
  2. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins.
  3. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard  Business Review 2003; 11: 54-63.
  4. Trisnantoro. L. 2005. Aspek strategis dalam manajemen rumah sakit. Antara misi sosial dan tekanan pasar. Andi Offset.

Sesi 9. Menjalankan Sistem Teknis

Dosen Pengampu: Dwi Handono

Learning Objectives:

  1. Menerangkan kelompok dan tim  dalam organisasi.
  2. Menerangkan pembagian pekerjaan dan peraturan di organisasi.
  3. Menerangkan koordinasi dan komunikasi.

Reading:

  1. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York.
  2. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins.
  3. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard  Business Review 2003; 11: 54-63.

Sesi 10. Pembaharuan dalam Organisasi

Dosen Pengampu: Mubasysyir Hasanbasri

Learning Objectives:

  1. Menerangkan rancangan organisasi.
  2. Menerangkan kerjasama antar organisasi.
  3. Menerangkan inovasi dalam organisasi dan pembelajaran organisasi.
  4. Menerangkan efisiensi dan efektifitas organisasi.

Reading:

  1. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York.
  2. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins.
  3. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard  Business Review 2003; 11: 54-63.

Bahan Bacaan

Catatan kuliah, Chapter keberlangsungan hidup organisasi

Sesi 11. Memetakan Masa Depan

Dosen Pengampu: Laksono Trisnantoro

Learning Objectives:

  1. Menerangkan strategi dalam organisasi pelayanan kesehatan.
  2. Menerangkan perencanaan berdasarkan skenario.

Reading:

  1. Roberts M. dkk .2005. Getting Health Care Reform Rights . Blackwell.
  2. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York.
  3. Trisnantoro. L. 2004. Memahami penggunaan ilmu ekonomi dalam manajemen rumah sakit. Gadjah Mada University Press
  4. Trisnantoro. L. 2005. Aspek strategis dalam manajemen rumah sakit. antara misi sosial dan tekanan pasar. Andi Offset.

Sesi 12. Isu-Isu Masa Depan dalam manajemen kesehatan

Dosen Pengampu: Laksono Trisnantoro

Learning Objectives:

  1. Menerangkan managed care dalam sistem pelayanan kesehatan.
  2. Menerangkan aplikasi ilmu manajemen dalam klinik.
  3. Menerangkan evidence based policy and management.

Reading:

  1. Trisnantoro. L. 2004. Memahami Penggunaan Ilmu Ekonomi dalam Manajemen Rumahsakit. Gadjah Mada University Press.
  2. Trisnantoro. L. 2005. Aspek strategis dalam manajemen rumah sakit. antara misi sosial dan tekanan pasar. Andi Offset.
  3. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach.

Download: Materi Seminar Sesi 12, Harapan Dinas Kesehatan