Mata kuliah ini akan membahas tentang manajemen sumber daya manusia, salah satunya dengan pengadaan  latihan.  Latihan  merupakan  suatu  proses  pembinaan  pengertian  dan  pengetahuan terhadap  sekelompok  fakta,  aturan,  serta  metode yang  terorganisasikan  dengan  mengutamakan pembinaan  kejujuran  dan  keterampilan  operasional,  sedangkan  pengembangan  yaitu  suatu kegiatan untuk memperbaiki kemampuan karyawan dengan cara meningkatkan pengetahuan dan pengertian  tentang  pengetahuan  umum  dan  pengetahuan  ekonomi  pada  umumnya,  termasuk peningkatan  penguasaan  teori  pengambilan  keputusan  dalam  menghadapi  persoalan-persoalan perusahaan.  Produktivitas  juga  harus  bisa  menjadi  bagian  yang  tidak  boleh  dilupakan  dan dipisahkan  dalam  penyusunan  perencanaan  strategi  satuan  kerja  atau  unit  organisasi,  yang mencangkup  bidang  fungsional  seperti  operasional,  pelayanan/pemasaran,  keuangan,  sumber daya manusia, dan bidang lainnya

Mata  kuliah  ini  akan  mempelajari  konsep  kepemimpinan  dan  komunikasi  serta  keterampilan manajerial untuk mendukung manajemen perubahan organisasi rumah sakit. Kepemimpinan dan komunikasi  merupakan  salah  satu  keterampilan  yang  wajib  dikuasai  oleh  manajer  rumah  sakit agar  dapat  menjalankan  roda  organisasi  dalam  koridor  visi  dan  misi  organisasi  yang  telah ditetapkan.  Pada  kenyataannya,  harapan  manajer  rumah  sakit  untuk  menggerakkan  organisasi menuju kearah yang ideal sering dihadapkan pada tantangan non teknis yang berasal dari dalam rumah sakit. Oleh sebab itu, manajer memerlukan keterampilan yang bersifat soft-skills agar dapat mengkreasikan  sebuah  visi  yang  diterima  oleh  anggota  organisasi  serta  mampu  menghasilkan perubahan yang signifikan bagi rumah sakit. Manajer rumah sakit diharapkan dapat menguasai keterampilan manajerial untuk meningkatkan efektifitas organisasi.

Terdapat berbagai keterampilan manajerial yang diperlukan oleh manajer, seperti  menjelaskan  visi  dan  misi  rumah  sakit  kepada  semua  anggota  organisasi,  menggalang komitmen  dan  mendorong  partisipasi,  memfasilitasi  dinamika  kelompok,  memberikan  umpan balik,  dan  sebagainya.  Keterampilan  manajerial  dalam  mata  kuliah  ini  meliputi  keterampilan menggerakkan  partisipasi  anggota  organisasi,  keterampilan  memfasilitasi  kelompok,  melalui penguasaan kemampuan berkomunikasi. Keterampilan tersebut adalah keterampilan esensial yang menjadi modal para manajer untuk menggerakkan organisasi.